仁和中方仓储部副部长潘智刚，这位从仁和药业调来，因中方倾力打造高架货位仓库而重点调用的干部，他爱岗敬业、勤于动脑，用“创新”行动为高架货位仓库的成功运转做出了贡献。
在仓库的安装工程上，因林德K车的升降高度低于货架高度，潘智刚未雨绸缪，建议将第六层货架改造并降低了二十公分。此举将林德K车的升降高度与高价货位整体高度一致，使第七层能正常的使用，充分利用了货架的高度和仓库的空间。也利用了高架Ｋ车的工作特性，合理安排好库存商品，有效的提高了K车的装卸货效率。
在高架货位仓库的?；すぷ魃希朔乐估锔髦治淦髯氨柑乇鹗侨斯た牡缍ν谐岛褪滞铣档酱Α昂嵝小?，磕磕碰碰对货架和昂贵仪器的划伤。他凭借多年来的工作经验，开始动起了高价货位仓库装修剩余边角料的脑筋。那些在货架上随处可见的扶栏和留孔固定板，都重新以“潘氏防碰”新装，忠诚护卫在仓库的拐角处和保温墙脚下。
为了保证员工们必需的安全帽的存放整齐和拿取方便，潘智刚找来原来废弃的产品陈列柜和半拉窗帘创新搭配，改装成为“安全帽存放柜”。那些乖乖蹲在“陈列柜”窗帘里面的火红安全帽，既美观又实用方便，这些意想不到的创造，不得不让人心生钦佩。
在林德K车全自动磁条导引系统的安装方面，为了准确安装磁条，保障K车安全行驶在货架走廊，他分厘必量，因地制宜，创新埋装；在?；せ跫苣诓康拇执笏芊矫?，他到处搜寻包裹性材料，给水管穿上结实外衣……
智者巧为先。在新版仓库这项大工程里面，诸如此类，不胜枚举。难怪同事们在部门会议上，一听说公司里面要推选“创新之星”的时候，就默契地都将眼睛齐刷刷瞟向了潘副部长。（文/仁和中方 朱朦）